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发佈日期：2020年06月23日 消息来源：Yahoo论坛 作者：郭至桢
 
作者为媒体人
终究还是抵不过网路数位时代巨轮的翻滚，台湾最后一份实体印刷报纸「联合晚报」于6月2日正式停刊，从1988年2月22日创刊至此已逾32个年头。
在网路尚未发展成熟前，晚报曾经是许多股市投资人获取收盘讯息的重要来源，随着联合晚报熄灯，晚报从此走入歷史，不再见于股友们的手中。

晚报之路，风华渐衰
行过媒体凋零的死荫幽谷
回首台湾晚报史，自立、大华、联合、中时这四份晚报在不同时期创刊，分别具有不同的媒体属性色彩与命运。
《自立晚报》1947年10月10日创刊，台湾第一份中文晚报，标榜以「无党无派、独立经营」为创报理念，却因政治因素被当时的执政者下令停刊三次，直至2001年10月2日永久停刊，过程中《自立晚报》因各种因素多次易主，蓝绿皆曾入主经营。
《大华晚报》1950年02月01日创刊，由一群新闻工作者所发起，在当时的政治氛围中定位为是一份「为社会大众服务，为消灭共匪，光復大陆而努力」的报纸，五十年代《大华晚报》曾独领风骚，之后因董事长李荆荪入狱而渐走下坡，于1989年停刊。
《联合晚报》、《中时晚报》则分别为《联合报》与《中国时报》两大报系下的产品，就外界一般观点而言，联合系统立场偏蓝，中时报系较敢针贬当时时政（此指当时还是由报人余纪忠先生主导经营时的中时报系），这两份晚报曾经随着台湾股市淹脚目的行情，发行量高达40余万份，但随着股市延长交易时间以及网路兴起，晚报的生存空间便日渐萎缩凋零。
《中时晚报》于停刊前曾经与《联合晚报》共同商议合併办报的可能性，从採编到印刷发行，试图以精简人力成本，共同经营独佔市场的方式，为晚报找出一条存续的生路。无奈双方从最基础的编印系统到经营决策思维皆无法取得共识，最终以破局收场。之后不久，便闻《中时晚报》于2005年10月31日发行最后一天，隔日起正式停刊。

二代之变，传家容易传业难
企业之困，不在环境，而在于经营者之钝与无心。
从联合中时两报破局至今，已然又经过了15~16个年头，《联合晚报》终究还是不敌大环境的剧烈变动，黯然吹起了熄灯号。
若从中时与联合当年破局之初，《中时晚报》毅然决定停刊这个决定，是否意味着当年中时报系的经营者的眼光较为独到，知其所不能，而不为呢？
其实不然，与其论断中时报系的经营者是否较有决断力？不如说当时中时报系的经营者根本早已无心于媒体，又何谈经营决策之道！
因为，从2005年11月《中时晚报》正式停刊后短短三年的时间，2008年11月，由一代报人余纪忠先生一生戮力创办的《中国时报》母体事业集团便遭出售，为旺旺集团所收购。
中国时报之变，正是今日台湾许多企业正面临的传承危机，许多接不了班的第二代，反而成为了摧毁企业长城的关键因素。
根据经济部中小企业处的统计资料显示，台湾中小企业平均存活寿命约为13年，再放大到国际企业来看，根据美国财经杂志《FORTUNE》所统计的数字显示，如今停留在前500大企业的平均寿命仅剩下约15~20年。其中的因素除了现代企业得面临网路时代数位转型的挑战之外，另外还有一个很大的关键要素在于因「接班失败」而遭到併购或破产，成了企业的致命危机。
一般普遍认为台湾中小企业的生命力旺盛且擅长单打独斗，但这指的是企业第一代创办人的创业精神与经营韧性，然而这种属于非常个人特质化的精神很难传承，再加上台湾中小企业仍存在着家族传承的观念，未能善用专业经理人制度，因此只要第二代接班人无心或无能经营，一代企业便将面临消失的危机。
反观，英国《卫报》这一份之所以能够持续经营发行至今近二百年的英国报纸，便是因为史考特家族于1936年决定放弃对《卫报》所掌握的全部资产，当时价值约一百万英镑，成立了史考特信託（Scott Trust），转为由信託百分之百拥有《卫报》，建立起《卫报》完全独立且长治久安的财务运作，同时透过信託来任命理念相同总编辑的遴选制度，以确保《卫报》能够始终坚守着当初创办时的理念，「监督政府，为百姓发声」，且不受商业的影响，让《卫报》得以永续经营。